短视频直播的拐点在哪里。作为移动互联网和视播时代的当家代表，在没有下一个国民级应用诞生之前，短视频直播几乎是当下较好，也是一个流量高地。尽管速盈还有很多企业没有去深入接触短视频直播，但实际上，如果从抖音上线的2016年算起，它已经狂奔了8年。所以，也有很多人在猜测，短视频直播的拐点，有没有可能在2024年出现？这样的猜测从某种意义上来说，可以让速盈更好地认识整个短视频直播的格局。 根据QuestMobile的统计显示，2023年短视频用户规模达到了10.12亿，占网民总数的比例高达94.8%。 这当中，有接近三分之一的人，是短视频的深度用户，人均单日使用时长接近3个小时。

 而且，只使用1个短视频应用的用户占比仅有25%，超过半数用户同时使用2个，或者3个应用。这当中，抖音、快手的重叠率较高，达到65.4%。 正如任何一条赛道都无法躲过的命运一样，短视频直播的用户数量已经非常接近上限，它的增量用户和流量增长已经看得见尽头了。但这也意味着，当下的短视频直播，同样是流量的顶峰。并且，在没有下一个颠覆式创新之前，这样的流量顶峰会一直持续下去。所以，谈拐点又显得没多大意义，因为速盈还找不到下一个替代者，只有躬身入局，在顶峰期尽可能抓住流量变现的机会。 目前，抖音和快手依然是短视频直播行业的一梯队。 根据快手2023年三季报数据，在2023年的前9个月，营收809亿，增长22.8%，利润59亿。增长的背后，是快手改变了过去花大价钱获取流量的策略，转而追求商业价值的实现。在目前的视频号当中，除开品牌在保持高速成长，还有大量新白牌存活的空间。抖音、快手是公域平台，也就是平台对流量有的控制权， 速盈从“人、货、场”三个纬度来思考，抖音、快手都是“场要大于人、货”，因为他们有非常强大算法，去计算内容的匹配度。 也就是平台有非常强的数据分析和算法能力，它在后台会有数百个标签，会给不同的用户打上标签，那速盈怎么获取用户呢？ 只能凭借好的内容和持续的运营，去匹配合适的标签，再加上投流，从平台得到用户。

 速盈就有一些学员跟我抱怨说，这些平台规则变来变去的，自己都跟不上平台的玩法了。 速盈也在研究公域平台的玩法，目前想要获得自然流量，平台会根据完播率、互动率、兴趣度、停留时长、热力值、关键词进行综合分析。 如果要投流，平台还会观察转化率、转粉率。 如果要直播，平台考核指标就更多了，比如时长、互动指标、目标流水、用户评价、核销率、退货率等等。 这就是公域平台的玩法，它会不断改变规则，让创作者和企业账号压力非常大，让他们不断迭代，帮平台留住用户，始终保持流量分配权掌握在自己手里。也就是说，视频号会有来自于微信的私域、自然流量和投流三个流量入口，投放效果取决于商家的品类、关键词、投放技巧、以及有没有完善的企业服务去承接流量的能力。 对于速盈很多企业来说，如果你觉得抖音、快手太卷，跟不上平台的节奏，那么，视频号就会是2024年企业一个重要的增量场景。

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